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从一包纸尿裤进口之路看蜜芽宝贝的跨境生意

2020-05-03 05:53:48

进口零售电商产业从电商行业前年的广阔处女地到今年拥挤得插不进脚，这一年以母婴品类为首的垂直电商快速生长，三月的进口纸尿裤价格战打的沸沸扬扬，价格战背后，则是母婴行业红海竞争的大背景

进口零售电商产业从电商行业前年的广阔处女地到今年拥堵得插不进脚，这一年以母婴品类为首的垂直电商快速生长，三月的进口纸尿裤价格战打的沸沸扬扬，价格战背后，则是母婴行业红海竞争的大背景。就以此次价格战中蜜芽宝贝降至最低68元的进口纸尿裤为例，来看看进口商品是怎样进到中国消费者的口袋的。

中国母婴市场，进口纸尿裤这一类标品渠道混乱，售假、货源难辨等现象成为进口纸尿裤市场不能言说之痛，从日本纸尿裤的渠道来看大致分为以下几种：

海淘是妈妈们最早期的购买进口纸尿裤的途径，中国消费者主要是通过直接到日本B2C电商网站上购物，然后通过转运或直邮等方式把商品邮寄回国的购物方式。这类方式首先是会对消费者在购物时构成语言障碍，其次海淘的物流周期太长。

海外代购平台是继海淘后第二个被中国消费者熟悉的跨国网购概念，以淘宝全球购、美国购物网为代表，吸引有海外采购能力或贸易能力的小商家或个人入驻。但是像纸尿裤这类品类，妈妈群体需要的信赖感比其他群体消费的需求高很多，消费者对于入驻商户的真实资质报以怀疑的态度。

而通过一般贸易进口的纸尿裤，一路漂洋过海通过层层代理商，加上物流及关税，一包日本超市售价70元的至少会到达1 0元以上，商品成本根本方面显得不够有力。

当海关有了跨境试点政策以后，蜜芽宝贝就开始做保税进口业务，B2C跨境自营的模式优势在于对供应链管控力强。其纸尿裤产业链最上游是三家日本大型通贩商，其次则是蜜芽在日本的全资贸易商，承当进口任务的也是蜜芽在宁波的进出口公司，再通过蜜芽宝贝的零售电商渠道，将这些免税纸尿裤直接送到消费者手上。其在进口进程中对层层关卡100%的控制力，完全透明的流程，首先保证了货源的正品优势，其次这类模式也减少了代理商层层加价的弊端。

进口纸尿裤只是目前国内进口母婴行业的现状的一个缩影，企业只能通过进一步优化商品渠道来解决行业不良现状，所以平台是不是有真正的竞争实力，对上游产业链的把控力度是关键。

蜜芽宝贝在去年12月完成C轮融资后今年会在供应链上游继续发力，以优良正品与低价的两重保证来满足消费者切实需求。

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